为全面贯彻落实公司经营预算管理要求，2024年11月21日，兴城酒管公司组织召开2025年度经营预算汇报会议。公司领导班子成员、预算审核职能部门及下属各单位执行总经理参会。

会上，下属各单位执行总经理对2025年预算编制情况逐一进行分析汇报，并与各职能部门就2025年预算进行沟通交流。公司领导班子成员结合2024年实际情况及2025年经营预算情况分别进行点评并提出工作要求。

公司党支部书记、董事长、总经理青云同志提出三点工作要求：一是进一步提高预算的科学性，强调以生产经营及客观事实为依据；二是进一步加强业财密切配合，注重财务和业务统一，确保实现年度业绩稳定高质量增长；三是进一步强化降本增效，加强预算管理，确保各项预算指标的合理性和可执行性。

下一步，兴城酒管公司将持续提高经营预算管理工作质效，提升运营管理能力，坚持提质降本增效，走好轻资产运营、专业化发展道路。