6月13日，兴城酒管公司党支部书记、董事长、总经理青云一行，赴青城（豪生）国际酒店召开经营工作分析会，青城（豪生）国际酒店和青源国际大酒店的执行总经理、市场销售部总监及各部门相关人员参会。

会上，两家酒店分别就上半年工作目标完成情况及各项营销活动的落实情况进行了汇报。青云对工作要点进行了询问，并安排部署下半年工作。一是看清形势抢抓营收。各酒店要充分研判市场大环境和客户需求，围绕营销策略、酒店产品、服务品质、转型发展等方面进行深入思考，拓宽酒店营收渠道。二是强化内控降本增效。加强酒店内控体系管控，合理控制成本费用，减少非必要开支。三是锁定目标全力以赴。全面复盘上半年工作，认真剖析经营亮点和工作不足，找准下半年的发力点、突破点，全力以赴完成年度工作目标。

会后，青云一行深入酒店开展安全生产检查，对酒店大堂、厨房、配电房、地下室、疏散通道等进行重点检查，强调要严格落实安全生产主体责任，按要求抓好消防安全、食品安全、用气用电安全，及时消除安全隐患，为公司高质量发展提供安全保障。