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兴城酒管公司召开2022年半年工作会
2022-08-04

 为认真贯彻传达集团公司及兴城文投公司2022年半年工作会精神,分析公司2022年上半年工作形势,明确下半年工作任务。2022年8月4日上午,兴城酒管公司在交子国际酒店召开2022年半年工作会议。兴城酒管公司党支部书记、董事长、总经理青云在会上作重要讲话,会议由兴城酒管公司副总经理郑万军主持,兴城酒管公司本部各部门负责人、部门员工代表以及下属各酒店执行总经理、行政委员会成员及部门第一负责人(含主会场和分会场人员)共计70余人参会。会议采取“主会场+分会场”的形式召开(1个主会场、4个分会场),最大程度减少人员聚集,降低疫情传播风险。

 会上,首先由公司副总经理郑万军传达兴城文投公司董事长、总经理樊睿在兴城文投公司2022年半年工作会上的讲话精神。他指出,我们要深刻领会樊睿董事长的讲话精神,坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,严格对照年度目标任务,科学谋划下半年工作的基本思路,全力攻坚、确保完成。

 接着,公司财务部及下属各酒店依次作交流发言,汇报2022年上半年工作完成情况,并剖析了问题和不足,提出下半年工作计划和开展思路。

兴城酒管公司

财务部主任  杨琳媛

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青城(豪生)国际酒店

执行总经理  刘波

青源国际大酒店

执行总经理  吕发蓉

交子国际酒店

执行总经理  谢超

成都盛美利亚酒店

总经理  Celine

 随后,公司党支部书记、董事长、总经理青云与公司各部门负责人及下属各酒店执行总经理签署《2022年度目标绩效考核责任书》,进一步明确目标、夯实责任,不断增强责任感和紧迫感。



 会议最后,公司党支部书记、董事长、总经理青云站在战略和全局的高度,总结上半年工作完成情况,深刻剖析问题根源,并重点部署了下半年重难点工作任务。他强调:一是强化战略布局,加速拓店和品牌服务输出;二是争取新开门店成势见效;三是努力提升既有酒店运营水平;四是持续发力“强管控促提升”;五是狠抓疫情防控和安全生产。

 下半年,兴城酒管公司全体员工,将团结一心、直面挑战、实心干事、科学作为,始终保持居安思危的危机感、紧迫感和责任感,全面提升运营管理质效,助力公司坚决走稳轻资产运营、专业化发展路径,用优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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