9月30日，兴城文投公司党总支委员、工会主席、副总经理刘海雷携工程管理部一行前往兴城酒管公司开展调研工作，兴城酒管公司副总经理郑万军，中层管理人员及各酒店执行总经理陪同。

 刘海雷同志实地调研了交子国际酒店餐厅包间、客房、户外花园及办公区域等，重点了解了交子国际酒店降本增效的具体措施，深入交流了疫情防控的措施落实情况，并对前台扫码测温、防疫物资储备、客房消杀记录等情况进行了实地检查。

 随后，刘海雷同志组织召开了调研专题工作会。会上，郑万军同志详细介绍了兴城酒管公司基本情况和品牌体系、中央预定系统、官网官微及青城会会员体系升级等内部体系建设情况，主要汇报了2021年重点工作推进情况及对外项目拓展情况，并就下一阶段工作思路进行了全面阐述。

 刘海雷同志对兴城酒管公司工作给予了充分肯定，并提出三点要求。

 一要强化大局意识，确保工作质效。

 酒管公司管理团队要按照兴城文投总体部署，紧紧围绕中心工作，充分发挥在全局工作中的引领作用，牢固树立大局意识、责任意识和服务意识，在工作中找准定位、体现价值、有所作为。

 二要围绕目标任务，狠抓项目拓展。  

 以“筑酒管、成体系、立品牌、强板块”的根本目标，坚守主责主业，突出重点工作，坚持统筹兼顾，确保完成今年5个拓展项目的目标任务，实现品牌、技术和管理服务输出。

  三要深化内部管理，激发企业动能。

  深入完善内控体系，全力筑造专业品牌，着力构建人才机制，以更加饱满的精神状态、更加高昂的工作热情、更加务实的工作作风，走稳“产业发展专业化、品牌打造知名化”路线，为文投发展成为国内一流、国际知名的独具人文魅力的文化旅游资源开发运营商作出新的更大贡献。