为全面贯彻落实公司经营预算管理要求，金融财务部于12月9日召开兴城酒管公司经营预算沟通会。

会上，首先由金融财务部汇报下属各酒店2023年预算编制情况，市场发展部、人力资源部、工程技术部等分别围绕2023年酒店市场经营情况及各相关问题分析汇报，下属酒店运营团队补充发言。

 会议上，公司副总经理郑万军同志要求各下属酒店密切关注市场动向，进一步做好市场定位，扩大增值服务。

 会议最后，公司党支部书记、董事长、总经理青云同志围绕2023年公司经营预算管理工作提出五点要求：一是公司各部门、各酒店应深耕主业、挖掘增量，持续优化生产经营；二是加速拓店、强点布局，厚植开疆拓土根基；三是强基品牌、赋能体系，提升品牌质量效益；四是高效链合、精细管理，提升管企治企能力；五是开源节流、挖潜增效，提升运营管理质效。

 2023年，兴城酒管公司将继续提高经营预算管理工作质量，提升运营管理能力，坚持提质降本增效，走好轻资产运营、专业化发展道路。